• 如何做好企业员工的内部培训工作？2022-05-19

    　　正负零学堂为大家带来如何做好企业员工的内部培训工作的相关资讯，企业的发展和进步远远离不开员工的共同努力，如何能带动员工的工作积极性，让工作能够更加高效率的完成，这时候就有必要对员工进行内部培训，提高员工的相关技能了，那么怎么才能做好企业员工的内训工作呢?一起来看看吧! 　　一、提高工作技能 　　提高员工素质和工作技能是培训的直接目的，但它对企业的长远利益产生潜移默化的影响。员工素质和技能的提高给企业带来的效益非常显著。例如，在摩托罗拉，花在培训上的每一美元可以连续三年增加30美元的生产率。哈佛大学的一项研究表明，员工胜任力每提高1%，企业的利润就会增加2.5%。越来越多的企业知道，投资人脑的钱比投资机器的钱能赚更多的钱。 　　二、吸引人才 　　培训不仅是企业发展的需要，也是人才自身的需要。企业只有重视培训，才能吸引人才加入我们。在应聘企业时，很重要的一个因素就是考虑企业能否为员工提供良好的培训机会。有企业调查了十几所名牌大学的大学生求职意向，结果显示，800%的人把去一家外企作为首选。问及原因，几乎都是把外企的培训发展机会作为首选。正如美国未来学家奈斯比特所说，“一个成功的企业应该把办公室和教室连接起来。”也就是说，企业必须不断培训员工，使他们能够不断适应新的工作、新的环境和新的企业发展要求。 　　三、通过员工培训设置合理的培训内容 　　主要目的是让员工熟悉企业的运作，知道自己要做什么。如何满足组织的要求?因此，可以从以下几个方面设计员工培训的内容:首先，安排企业发展历史的介绍。这次培训主要是让员工了解公司的过去，展望公司的未来，以及企业文化和倡导理念的知识。这个内容一般比较适合公司领导来讲;然后由人力资源部的负责同志介绍新员工的规章制度、组织架构、岗位要求，请他们了解在企业如何发展，发展需要准备什么。做什么是组织期望的行为，有利于帮助新员工做职业规划。

  • 企业内训需要做哪些课程？2022-05-19

    　 正负零学堂为大家带来企业内训需要做哪些课程的相关资讯，企业内训师一个涵盖范围非常广的知识点，有很多企业往往在企业内训时往往因为不知道给员工上什么课而感到迷茫，那么企业内训需要做哪些课程呢?一起来看看吧! 一、员工的知识学习。 培训内容以岗位和岗位知识为主，知识内容的学习要结合岗位目标。所以对员工来说是一个特别重要的培训。因为这种培训是长期的、系统的，所以一般采用外部培训和内部学习相结合的方式进行。 二、创新能力学习。 创新是一个人学习的永恒主题。员工的创新为企业的发展提供了动力，是企业生产和发展的基础。因此，员工创新能力的学习应该是企业培训课程的重点内容之一。 三、岗位技能培训。 这种培训主要是提高员工的岗位技能。对于一般员工，主要以实际操作技能和业务技能培训为主，主要由外部专家进行。 四、工作态度的训练。 工作态度影响工作绩效，工作绩效对劳动行为有很大影响。改变员工的工作态度，培养员工的企业文化意识，有利于建立企业与员工之间的互信，增强员工对企业的归属感和群体荣誉感。所以也应该是企业培训课程的重点之一。

  • 企业内训有哪些重点需要注意？2022-05-19

    　　正负零学堂为大家带来企业内训有哪些重点需要注意的相关资讯，越来越多的企业开始注重起了企业内训这一模块的培训，但企业内训稍不注意，就很容易走入误区，从而影响整体培训的结果，那么企业内训有哪些重点需要注意呢? 　　一、 选择合适的培训内容 　　1、关于培训内容，不少企业习惯于让员工填写培训需求，或是跟风其他公司的培训课程，殊不知这样的需求调查，导致的是课程内容零散而不成系统。将这些内容置于同期培训中讲授，员工可谓听着云里雾里，不知所云。 　　2、由于认知和学习方式的特性，成人学习具有经验性、功利性和自发性。也就是说，课程内容的开发要符合成年人的认知和学习方式。杜绝讲大道理、抽象的理论，少讲企业的价值观是什么，愿景是什么，文化是什么…可以多讲授企业文化是如何在企业经营中发展形成的?不同岗位情况下如何利用企业文化提高沟通和工作的效率…在培训中采用案例，动手操作的形式讲授内容，更容易事半功倍。 　　二、培训内容要推陈出新 　　1、公司讲师往往是在公司呆了很多年的人，对公司了如指掌，所以对文化、营销、历史、流程等都很熟悉。但也正因为如此，很多讲师靠旧不创新，给人的感觉就是天天炒剩菜，这也会极大影响员工的培训积极性。 　　2、学员之所以每次参加培训都能获得收益，关键在于讲师本身。假设讲师把每一次培训都当成大众点评，他的态度就会不一样，他会想尽办法创新。每一个手势，每一个动作，每一句开场白，每一句结束语，每一句过激的话等等。，会给人一种以不变应万变的感觉，让人总会有所期待，尤其是在内容安排上，总想着新奇的组合，而不是用老一套的PPT“以不变应万变”。 　　总的来说，每个企业的发展是不一样的，不要照搬别人的培训体系，要抓住内部培训的重点，根据企业的实际需求来设置培训课程。只有这样，企业才能真正意义上的取得进步。

  • 企业内训有哪些知识点需要了解?2022-05-19

    　　正负零学堂为大家带来企业内训有哪些知识点需要了解的相关资讯，企业内部培训是企业持续发展的推进武器，也是提高企业竞争力的主要手段之一。那么企业内训有哪些知识点是企业必须去了解的呢?一起来看看吧! 　　一、制度方面 　　最底层是制度层面，是企业基于自身战略制定的人力资源规划中关于人才培养与发展的纲领性方针或指导思想，包括公司的人才培养与发展战略、详细的培训管理制度等。简单来说就是公司对于培训管理有什么样的思路和规则。 　　二、资源方面 　　中间层指的是资源层面，指的是公司内部为培训战略和体系的有效实施可以调配或使用的资源。这里的内容包括如何发展和培养讲师?如何选拔和培养讲师?如何管理这些讲师?如何激励这些讲师?如何开发培训课程?如何定期更新这些课程?如何管理这些课程?培训的经费在哪里?是如何管理的?训练硬件在哪里?是如何管理的等等一系列问题。 　　三、运作方面 　　操作层面是公司在实施培训战略和利用各种培训资源的过程中，为保证培训有效有序进行而需要采取的一系列关键行为。如果这一系列行为没有得到有效执行，那么培训管理就是不完整的。通常我们举行培训的时候，并没有什么效果，只是因为我们没有做好这些操作性的东西。 　　从制度到操作三个层面的关系是相互递进、相互作用、共同的，缺一不可。只有了解了这三个知识点 ，从这三个方面出发进行企业内训，才能取得好的效果。

  • 企业应该如何开展线上内部培训？2022-05-18

    　　正负零学堂为大家带来企业应该如何开展线上内部培训的相关资讯，企业内部培训的方式随着时代的发展而进步，线上培训通过新颖的方式在让员工得到学习的同时得到一定放松，往往能取得不错的效果，那么企业应该如何开展线上内部培训呢? 　　一、挖掘实际需求，制定高质量的培训内容 　　要知道，培训课程的内容才是培训的灵魂。互联网时代，关注度和优质内容越来越稀缺。为了保证企业的人才培训需求，需要为不同岗位、不同培训目的的员工量身定制有价值的培训，满足员工提升职场技能的需求。在保证高质量培训内容的基础上，丰富内容呈现形式，如短视频、H5等。让培训内容不再枯燥，员工学习效率更高。 　　二、选择合适的培训工具 　　企业在线培训的基础是搭建专业的在线培训平台。有了线上培训平台，才能制定完整的线上培训体系。在线培训让员工可以随时随地利用碎片化的学习，突破时间和空间的限制，以最低的投入实现最大的产出，让员工的学习更加便捷高效。 　　三、根据岗位差异来进行差别培训 　　每个员工在企业中的岗位和工作内容都不一样。企业在进行在线培训时，需要根据员工的岗位差异来安排在线培训。毕竟他们需要学习的知识和技能是不一样的。如果把不同岗位的人放在一起培训，会浪费时间，什么也学不到。况且不同岗位的员工关注点也不一样。如果强行安排在一起，很容易出现思想和行为上的冲突，不利于训练效果。

  • 企业内部的线上培训有什么好处？2022-05-18

    　　正负零学堂为大家带来企业内部的线上培训有什么好处的相关资讯，随着电子化时代的来临，传统的企业内训模式已经无法再满足大多数人的要求，那么企业内部的线上培训有什么好处?大家一起来讨论一下吧! 　　一、分层次开展企业培训 　　在企业中，每个员工来自不同的地方，接受的教育程度不同，认知能力也不同。因此，我们在开展企业培训的相关工作时，需要针对不同层次的员工规划不同的培训内容，而不是所有员工在参加企业培训课程时学习相同的内容。通过有针对性的安排去企业培训班，更有利于满足不同层次员工吸收培训知识点的需求。 　　二、减轻管理人员的工作量 　　在线培训系统可以丰富教学手段，提高管理水平，大大减轻培训管理人员的工作量。同时通过课程分配、学习跟踪、统计分析等功能。在系统中可以针对人和岗位设置课程，动态调整课程安排，实行量化评估企业培训效果和跟踪监控培训全过程的管理机制，保证高质量的企业培训和企业学习。 　　三、提高企业工作效率 　　通过配置在线培训系统，使学习成为企业的关键业务，而不是一次性的活动，从而实现企业内部知识的沉淀、管理、传播和创新。大量的培训课程使员工能够以更低的成本学到更多的知识，学得更快，从而提高生产效率和工作效率。 　　传统的培训已经慢慢地退出了大家的视线，取而代之的将会是线上培训，时代在发展和进步，内部培训自然也是与时俱进的。

  • 企业内部培训方式有几种形式？2022-05-18

    　　正负零学堂为大家提供企业内部培训方式有几种形式的相关资讯，企业内部的培训方式多种多样，但有很多企业对内训这一模块不熟悉的话还是不太清楚有哪些形式，正负零小编整理了一些相关资料，感兴趣的朋友们可以看一下。 　　一、研究方法 　　案例学习法可分为两种：一种是讨论法，即给出案例后，学员(通常是中层以上的管理者)可以自由讨论，发表意见，以达到提高认识的目的;另一种是情节演绎法，即首先引用特定时间的真实情节，根据受训者的推理、想象和预见能力提出一系列问题，让他们回答逐步展开情节，直至描绘出事件的全貌。最后，通过讨论总结对策。 　　二、模拟训练法 　　这是一种注重操作技巧和快速反应的训练方法。通过将学员置于模拟真实的工作环境中，让学员反复操作训练，从而解决实际工作中可能出现的各种问题。为进入实际工作岗位打下基础，模拟培训可以减少培训费用，提高学习效率，降低风险。这种方法的缺点是:第一，适用范围仅限于操作技能和快速反应的训练;第二，模拟真实的工作环境也需要一定的成本;第三，用这种方法培养出来的学员，要想胜任实际工作，还需要辅以实际的野外训练。 　　三、主题训练法 　　根据企业需求，围绕培训目的(主题)，紧密结合企业实际情况，为企业量身定制个性化培训解决方案。通过组织和调度各种培训资源，为企业提供更有针对性、更有效的管理培训服务，解决具体问题，满足企业需求。 　　企业内训的培训方式多种多样，并不仅限于小编举例的以上几点，大家在进行培训的时候还是要根据企业自身的实际出发来制定合适的企业内训形式哦!

  • 员工在企业内训时应该注意些什么？2022-05-18

    　　正负零学堂为大家带来员工在企业内训时应该注意些什么的相关资讯，企业内训想要取得好的效果，不只是要有一套优秀的企业内训制度，和员工的配合度也离不开关系，正负零小编整理了一些相关资料，大家一起来了解一下员工在企业内训时应该注意些什么吧! 　　一、坚持以公司发展战略为中心 　　培训要服从或服务于企业的整体发展战略，培训的最终目的是实现企业的发展目标。因此，企业在进行内部培训时，员工必须树立战略观念，根据企业的发展目标和战略制定培训计划，将培训与发展和企业的长远发展紧密结合起来。 　　二、坚持知识技能培训与企业文化培训相结合 　　培训开发内容除了文化知识、专业知识、专业技能外，还应包括理想信念、价值观、道德观的培训内容。后者应与企业目标、企业文化、企业制度、企业优良传统等相结合。，使员工各方面的表现都能达到企业的要求。 　　三、坚持理论与实践相结合 　　对员工的培训要有针对性，即从实际工作需要出发，紧密结合岗位特点，紧密结合被培训者的年龄、知识结构、能力结构、思想状况等。目的是通过培训使员工掌握完成规定工作的必要技能。只有这样，培训才能有效，员工的工作效率才能提高。

  • 公司内部培训有什么要求？2022-05-18

    　　正负零学堂为大家带来公司内部培训有什么要求的相关资讯，企业内部培训可以加强企业知识的沉淀、管理、传播和自主创新，提高企业的核心竞争力，提高企业的生产力和工作效率，增加员工的凝聚力。所以现在越来越多的公司开始在内部对员工进行培训，公司内部培训有什么要求?跟着正负零小编要一起来了解一下吧! 　　一、注重培训内容 　　内部培训的内容通常是基于对员工的调查和对企业发展战略的明确而确定的。企业内部培训的第一步是明确培训目标。内部培训可以分为不同的系列，可以根据不同的目的和员工的特点制定相应的内部培训内容，以提高工作技能，增强员工对企业的忠诚度，或者开阔员工的视野。可以说，企业内部培训内容的选择并不是一件简单的事情，企业人力资源部门的人应该与企业和员工有更多的接触和了解。 　　二、注重公司发展阶段 　　企业发展的不同阶段，其实企业需求也是不同的。很多老板出去听了一些大师的管理模式，回去就组织培训，希望推广。最终，它们不仅没有提高企业的内部管理水平，反而带来了负面影响。这样的情况比比皆是。那么，我们什么时候需要训练什么?比如创业阶段，我们需要的不是管理规范化，而是销售突破。让销售人员在现在的基础上适应产品和市场。 　　三、培训目的要明确 　　企业的内部培训在于向员工传授其他更广泛的技能，培训是留住人才的重要手段。只有通过不断的培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著提高，为企业的快速发展做出自己应有的贡献。无论企业内部培训的目的是什么，要想产生预期的效果，必须通过改变员工的行为或态度来实现。所以说不能在培训过程中丧失目的性，这样培训是达不到任何效果的。

  • 公司内部培训的内容可以有哪些？2022-05-18

    　　正负零学堂为大家带来公司内部培训的内容可以有哪些的相关资讯，高质量的培训是高效管理之母，要想提高企业的运作效率，势必就要为员工进行企业内部培训，但企业内部培训涵盖的内容十分之广，大概培训内容可以有哪些呢?大家一起来了解一下吧! 　　一、基本课程培训 　　基础培训课程是关于企业文化的培训。公司的每个员工都来自不同的地方，聚集在企业一起工作。因此，企业文化的培训也很重要。可以快速让他们认同企业文化，保持与企业相同的价值观、人生观、世界观，从而与企业并肩作战。尤其是对于新员工的培训，这个基础培训更为重要。可以让新员工更快的融入企业的工作氛围，熟悉工作环境，消除陌生感。对于企业来说，可以让员工对企业目标有更深刻的理解，共同努力。 　　二、岗位技能课程培训 　　岗位技能培训课程按照岗位职能进行划分，让每一个员工都清楚地了解自己在这个岗位级别上所要接受的企业培训课程，以及晋升到更高的级别需要学习哪些课程。虽然针对性很强，但是员工受益匪浅。因此，企业可以针对不同的岗位，采用不同的培训内容。 　　三、开发课程培训 　　开发性培训课程就是为员工的职业发展规划路线设置课程。企业在不断发展，需要的人才数量与日俱增。尤其是产品更新迭代，需要人才帮助企业维护、开发、设计等。这样才能在竞争激烈的领域占据一席之地。 　　以上三个课程内容是可以在公司内部培训的时候和员工讲授的，当然，企业内训师也可以凭借自身的经验和企业的实际情况来量身定制合适的课程进行传授。