正负零学堂为大家带来如何做好企业员工的内部培训工作的相关资讯，企业的发展和进步远远离不开员工的共同努力，如何能带动员工的工作积极性，让工作能够更加高效率的完成，这时候就有必要对员工进行内部培训，提高员工的相关技能了，那么怎么才能做好企业员工的内训工作呢?一起来看看吧!

　　一、提高工作技能

　　提高员工素质和工作技能是培训的直接目的，但它对企业的长远利益产生潜移默化的影响。员工素质和技能的提高给企业带来的效益非常显著。例如，在摩托罗拉，花在培训上的每一美元可以连续三年增加30美元的生产率。哈佛大学的一项研究表明，员工胜任力每提高1%，企业的利润就会增加2.5%。越来越多的企业知道，投资人脑的钱比投资机器的钱能赚更多的钱。

　　二、吸引人才

　　培训不仅是企业发展的需要，也是人才自身的需要。企业只有重视培训，才能吸引人才加入我们。在应聘企业时，很重要的一个因素就是考虑企业能否为员工提供良好的培训机会。有企业调查了十几所名牌大学的大学生求职意向，结果显示，800%的人把去一家外企作为首选。问及原因，几乎都是把外企的培训发展机会作为首选。正如美国未来学家奈斯比特所说，“一个成功的企业应该把办公室和教室连接起来。”也就是说，企业必须不断培训员工，使他们能够不断适应新的工作、新的环境和新的企业发展要求。

　　三、通过员工培训设置合理的培训内容

　　主要目的是让员工熟悉企业的运作，知道自己要做什么。如何满足组织的要求?因此，可以从以下几个方面设计员工培训的内容:首先，安排企业发展历史的介绍。这次培训主要是让员工了解公司的过去，展望公司的未来，以及企业文化和倡导理念的知识。这个内容一般比较适合公司领导来讲;然后由人力资源部的负责同志介绍新员工的规章制度、组织架构、岗位要求，请他们了解在企业如何发展，发展需要准备什么。做什么是组织期望的行为，有利于帮助新员工做职业规划。