正负零学堂为大家提供企业内部培训方式有几种形式的相关资讯，企业内部的培训方式多种多样，但有很多企业对内训这一模块不熟悉的话还是不太清楚有哪些形式，正负零小编整理了一些相关资料，感兴趣的朋友们可以看一下。

　　一、研究方法

　　案例学习法可分为两种：一种是讨论法，即给出案例后，学员(通常是中层以上的管理者)可以自由讨论，发表意见，以达到提高认识的目的;另一种是情节演绎法，即首先引用特定时间的真实情节，根据受训者的推理、想象和预见能力提出一系列问题，让他们回答逐步展开情节，直至描绘出事件的全貌。最后，通过讨论总结对策。

　　二、模拟训练法

　　这是一种注重操作技巧和快速反应的训练方法。通过将学员置于模拟真实的工作环境中，让学员反复操作训练，从而解决实际工作中可能出现的各种问题。为进入实际工作岗位打下基础，模拟培训可以减少培训费用，提高学习效率，降低风险。这种方法的缺点是:第一，适用范围仅限于操作技能和快速反应的训练;第二，模拟真实的工作环境也需要一定的成本;第三，用这种方法培养出来的学员，要想胜任实际工作，还需要辅以实际的野外训练。

　　三、主题训练法

　　根据企业需求，围绕培训目的(主题)，紧密结合企业实际情况，为企业量身定制个性化培训解决方案。通过组织和调度各种培训资源，为企业提供更有针对性、更有效的管理培训服务，解决具体问题，满足企业需求。

　　企业内训的培训方式多种多样，并不仅限于小编举例的以上几点，大家在进行培训的时候还是要根据企业自身的实际出发来制定合适的企业内训形式哦!