正负零学堂为大家带来工程造价管理中存在的问题有哪些的相关资讯，工程造价管理就是合理确定和有效控制项目成本。但在管理过程中一旦稍有不注意便会出现问题，那么工程造价管理中存在的问题有哪些呢?跟着正负零小编一起来看看吧!

　　一、项目成本管理体系不健全，存在多头管理

　　就项目定额而言，分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。按主编单位和管理权限。地区和省级定额由省级定额站编制下达，在全省范围内统一实施，政府投资的市级项目的市级定额由政府下达。由于两个部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中经常发生冲突，导致配额的使用者无所适从，相关主管部门也难以仲裁。

　　二、计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展

　　目前，我国建设工程招标采用的工程造价计算模式仍是以定额计价为主的计划经济模式。定额总想面面俱到，但总不可能面面俱到，因为社会在进步，技术在发展。配额越全面，越是适得其反，难以达到预期目的。时间的滞后性和内容的刚性，往往使人们在使用配额时处于两难和尴尬的境地。

　　此外，我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量、相关费用及相应价格，都是根据社会平均水平编制的，在此基础上形成的工程造价基本属于社会平均价格。这个平均价格可以作为市场竞争的参考价格，但不能完全反映参与企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。

　　三、缺乏对项目成本管理全过程的监控

　　目前，建筑市场的不正当竞争还很严重，照章办事、盲目压低成本、缩短工期、按质论价、垫付工程款、拖欠工程款等现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费等。甚至甲方、乙方、咨询中介机构相互串通，故意增加工程造价，后果十分恶劣。

　　以上便是工程造价管理中有可能存在的一些问题，希望能给大家提供一些参考。正负零学堂为广大工程从业人员提供技能培训、在线课程。为建工企业提供SAAS服务，搭建企业培训平台。感兴趣的朋友们可以登录正负零学堂官网查看详情哦!