正负零学堂为大家带来企业内训师的选拔标准及流程有哪些的相关资讯，为了充分有效地整合企业现有资源，实现知识资产和经验的传承，企业内训师 在企业内训中的作用越来越凸显，但现在仍有很多企业不太知道如何在企业内部选拔出合格优秀的企业内训师，那么今天我们就来好好了解一下企业内训师的选拔标准及流程有哪些吧!

　　一、企业内训师选拔标准

　　1、愿意分享。这是成为内训讲师的首要条件。没有这种心态，通过事实验证是不太可能坚持下来的。

　　2、有专业/专长的领域。内部讲师主要不是考核你的水平有多高，而是考核你的专业课有多大帮助。所以要求他们有自己擅长或者喜欢的领域做支撑;

　　3、沟通和互动的能力。内部培训讲师必须能够与学员互动。内训讲师不一定是教师代表，也可以是平等交流的“同学”。在训练的过程中，他们深入交流，通过交流互动，共同头脑风暴需要解决的知识点和难点，加以解决;

　　4、组织思路和总结能力。能够通过结构化思维和归纳总结能力，在R&D课程中形成一门课程，课程开发人可以不是课程讲述人。

　　二、企业内训师选拔流程

　　1、发布招聘信息

　　这一点非常重要。你要让企业所有员工都知道这件事，这是最重要的环节，也是最容易被忽视的环节。发布招聘信息要有仪式感。不仅会在公司内网宣传发布，还会举办招聘信息会，分享成为企业内训师的好处。

　　2、申报

　　可以通过企业内部邮箱发通知，请各部门领导推荐人选或者邀请人自愿参加。

　　3、排查

　　根据企业内部培训师申报的候选人的实力，我们会进行筛选，收集信息和沟通，按照我上面说的四个维度对内部培训师候选人进行评估和筛选。

　　4、试讲

　　筛选后可以通过试讲进行选拔，可以通过试讲的表现进行初步评价。如果有很多候选人，你可以选择最好的一个。这就是我在选拔中谈到的，如何在众多内训候选人中选择更好的一个。

　　5、选择

　　反馈意见经评估后，对通过试讲的考生颁发聘书。然后在公司进行宣传。

　　以上便是企业内训师的选拔标准和流程步骤，大家可以根据以上的标准和流程来在内部选拔合适的企业内训师哦!