正负零学堂为大家带来企业员工培训存在问题的原因有哪些的相关资讯，企业内训在企业当中发挥的作用不可小觑，但企业员工培训中也会存在一些问题，如果这些问题不加以改正的话，会阻碍企业的发展，那么企业员工培训存在问题的原因有哪些呢?一起来看看吧!

　　一、缺乏对培训效果的监督和评估

　　大多数企业只关注当时的现场培训情况，比如只评价培训机构、培训师的表现等表面的东西，而不评价培训对员工行为乃至公司整体绩效的影响。

　　二、培训计划不够科学

　　培训作为人力资源开发的系统工程，要有计划性和针对性。然而，目前我国大多数企业的培训工作缺乏科学合理的安排，主要表现在:培训工作缺乏科学的培训需求分析，只满足眼前利益和短期需求;长期培训和短期培训放在一起，缺乏系统的安排，达不到预期的效果;培训缺乏预见性，对企业人才需求和人才规划预测不足;企业难以参与设计培训计划，员工参与培训的积极性较低。

　　三、缺乏培训成果转化的环境

　　培训后重返工作岗位的员工需要一个能将培训成果转化为企业效益的环境。上级的支持，同事间的沟通互助，经费、配套设施和相关政策的支持，时间等因素的协调，可以促进培训效果有效地转移到实际工作中去。然而，在现实工作环境中，经常会出现领导不支持、同事不配合、资金短缺、时间紧张等情况。，造成培训效果转化率低的现象，使得企业只看到培训，没有达到效果。

　　四、训练方法和技术落后

　　企业对员工的培训大多以“课堂教学”为主，教师往往是培训的中心，缺乏培训双方的沟通。这种传统的培训方式远远达不到欧美发达国家采用的“案例教学法”、“小组讨论法”、“模块培训模式”的效果。而且培养模式大多局限于“老师讲，学生听，考”的三段式模式。企业邀请专家举办技术培训班和专题讲座并不多见，尤其是通过现代计算机网络技术培训员工的国有企业。

　　以上四种便是企业员工培训当中有可能存在的问题，当然，企业内训的模式多种多样，问题自然也不止以上四种，还是希望大家在进行企业内训时要尽早地发现问题，然后解决问题，这样内训效果才能得到真正发挥。