正负零学堂为大家带来企业内部培训如何发挥作用的相关资讯，有的企业当遇到发展的困难，企业就会想培训，提高一下员工的执行力，鼓舞一下他们的士气，但培训完以后又会觉得好像没有什么效果，往往在做无用功，那么企业内部培训如何发挥作用呢?跟着正负零小编一起来看看吧!

　　一、明确培训价值，完善内部培训体系

　　企业有计划的培训需要有明确的目的和意义。培训最大的价值是什么?培训的规划首先要明确企业的发展方向和需求，以及各部门培训发展的重点，使组织的效率最大化。从培训实施的战略方向、培训目标、培训成本等方面规划和完善一个内部培训体系。

　　二、确定培训需求

　　企业在调查员工的培训需求时，要站在企业发展战略的角度思考问题，认真分析企业战略，抓住企业战略意图实现过程中的一些障碍，努力通过培训帮助组织扫清这些障碍。偏离战略考虑的培训计划虽然可能对企业当前的工作起到一定的作用，但由于与企业的整体发展规划脱节，必然是落后和被动的。因此，企业应从长远角度明确培训需求;同时，各部门的管理者需要了解本部门目前的人员情况，即可以知道企业的中短期培训需求，根据企业的战略目标分配给自己的任务和经营的瓶颈，分析本部门的培训需求。

　　三、加大培训投入，建立约束机制

　　要做好员工培训，必须加大资金投入。公司应将员工年度培训投入费用纳入预算计划，建立健全一套约束措施和培训制度，包括岗前培训制度、培训评估制度、培训奖惩制度等。，并将员工的考核、入职、奖励与培训结合起来，避免出现“闲的多培训，忙的少培训，精益求精”的现象。