正负零学堂为大家带来如何提高企业内部培训的质量的相关资讯，企业内训是培养内部人才的有效途径，对外部人才也会有一定的吸引力。所以说越来越多的企业开始在企业内部进行培训，这是一个必经过程，但企业内训的质量有好有坏，对企业的影响也不尽相同，如何提高企业内部培训的质量呢?这是一个让人想要了解的一个问题。

　　一、增加培训形式，提高员工兴趣

　　1、人是懒惰的，对没有实际利益交换的事情会更加不感兴趣。以学生为例。不是一个班的所有学生都能100%集中注意力，认真听老师讲课。企业的员工也是如此。他们的目标不需要培训就能马上实现，而培训又是讲座的形式，必然导致人们对培训缺乏兴趣。

　　2、所以，要想做好企业培训，一方面要考虑公司和企业的需求，另一方面也要担心员工的需求，为你提供真正需要的培训内容。另外，培训形式要减少单向输出，增加互动环节。比如员工高度深度参与群体，一开始就把员工带入情境，这样深入的互动更容易产生结果。

　　二、要学以致用

　　1、培训中学到的内容要有效运用到实际工作中，做到学以致用。如果只学不用，那么企业培训就失去了意义。因此，外部干预可以提高员工对培训的重视程度和参与程度。

　　2、HR可以在企业内部链接企业，为各部门提供一些客观数据，比如员工参加培训的出勤情况等。同时，各部门负责人也可以参与其中，对参加培训的员工的整体表现和工作成果进行评分。分支机构可以与个人晋升考核挂钩，也可以与员工的直接利益挂钩，比如晋升加薪的标准。

　　三、培训后的跟踪和评估

　　培训不是目的。千万不要为了训练而训练。培训的目的是希望员工在工作中得到提升，通过培训提高绩效，从而提升企业的核心竞争力。因此，培训后的跟踪和考核尤为重要。员工参与培训只是培训过程的开始，实现培训作用的关键在于培训后的考核。因此，每次培训后，应定期跟踪和评估学员。填写后评估表。