正负零学堂为大家带来施工合同管理的包括哪些内容的相关资讯，施工合同管理的目的是项目法人在项目合同的订立和履行过程中，通过自己的计划、组织、指挥、监督和协调，促使项目内部各部门、各环节紧密联系，验收合格的工程。那么施工合同管理的包括哪些内容呢?一起来看看吧!

　　一、合同签订前的管理

　　合同订立前的管理也称为合同的整体策划。签订合同意味着合同生效并得到全面履行。因此，我们必须采取谨慎、严肃、认真的态度，做好签约前的准备工作。具体内容包括:市场预测、信用调查与决策、签约前行为管理。

　　作为业主，主要应通过合同的统筹，对以下几个方面进行决策:与业主签订的承包商数量;招标方式的确定;合同类型的选择;合同条件的选择;重要合同条款和其他战略问题的确定(如业主相关合同关系的协调等。).

　　作为承包商，它也有自己的合同规划问题，这些问题受制于承包商的基本目标(盈利)和经营战略。具体内容包括:投标方向的选择、合同风险的整体评估、合作方式的选择等。

　　二、合同签订过程中的管理

　　合同的订立阶段是指双方通过工程项目的招投标活动，经过充分的酝酿和协商，达成了共识，从而确立了建设工程合同的法律关系。合同的订立是一种法律行为，双方应认真拟定合同条款，使合同合法、公平、有效。

　　三、合同履行管理

　　合同依法订立后，当事人应当认真做好履行过程的组织管理工作，严格遵守合同条款，享有权利，承担义务。

　　在这一阶段，合同管理人员(无论是业主还是承包商)的主要工作包括以下几个方面:建立合同执行的保证体系，跟踪诊断合同的执行情况，管理合同变更。

　　四、合同纠纷的管理

　　合同履行过程中，双方可能发生争议。当出现争议时，有关各方首先应从整体和整体利益的目标出发，做好合同管理工作。

　　以上便是施工合同管理的全过程，正负零学堂为广大工程从业人员提供技能培训、在线课程。为建工企业提供SAAS服务，搭建企业培训平台。感兴趣的朋友们可以登录正负零学堂官网查看详情哦!