项 目 经 理
能 力 要 求
会开车、会电脑、会沟通、会催款
会打款、会算账、会财务、会讲价
会喝茶、会喝酒、会唱歌、会吹牛
会装B 、会策划、懂建材、懂预算
懂决算、能爬了吊顶、能爬进地沟
能熬夜、能早起、能受气、懂政治
懂娱乐、不路痴、受得了忙、守得住闲
还要会哄人、胆大心细脸皮厚
正 负 零
如何做一个优秀的项目经理
课时：21.6h
有效期：365天
799.00
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赵志刚
赵志刚老师
如何做一个优秀的项目经理
01如何做一个优秀的项目经理
130分钟试听
02解密项目经理实际工作
84分钟试听
03项目经理全过程管理实战之项目管理实施规划工程概况
25分钟试听
04项目经理资源整合能力
36分钟试听
05重难点分析
20分钟试听
06项目管理实施规划之进度管理
13分钟试听
07管理规划之技术管理
16分钟试听
08项目经理合同交底管理
40分钟试听
09场地平面布置
38分钟试听
10开工准备
25分钟试听
11施工技术准备
21分钟试听
12技术准备总结提炼
26分钟试听
13材料管理重点
12分钟试听
14项目经理日常工作管理
15分钟试听
15工程资料关注重点
15分钟试听
16进度管理存在问题及影响因素
26分钟试听
17进度管理案例分析1
7分钟试听
18进度计划案例分析2
23分钟试听
19进度管理措施
13分钟试听
20进度管理总结
6分钟试听
21质量管理要点
20分钟试听
22质量管理存在的问题
20分钟试听
23某央企质量管理制度
20分钟试听
24质量管理重点
21分钟试听
25项目管理技术质量策划
25分钟试听
26工程质量管理培训
22分钟试听
27项目经理必懂的施工质量标准化
22分钟试听
28项目经理安全管理综述
14分钟试听
29基坑坍塌事故案例分析
21分钟试听
30脚手架坠落案例分析
15分钟试听
31如何开展项目安全管理工作
13分钟试听
32安全事故原理及案例
25分钟试听
33项目经理如何抓好安全管理
11分钟试听
34项目经理如何履行安全职责
20分钟试听
35项目经理动态成本控制
10分钟试听
36项目经理成本控制存在问题
26分钟试听
37项目经理成本管理办法
16分钟试听
38成本管理的几点建议
26分钟试听
39突发事件的应对
10分钟试听
40成品保护管理
10分钟试听
41项目收尾管理
11分钟试听
42项目结算与回款
10分钟试听
43项目经理如何管理好劳务探讨
53分钟试听
44做好劳务管理经验总结
22分钟试听
45经典的劳务管理手段
20分钟试听
46全员协作管理劳务
12分钟试听
47劳务管理之约谈借力使力
5分钟试听
48项目经理竞聘技巧
12分钟试听
49项目经理面试问题集1
12分钟试听
50项目经理面试问题集2
8分钟试听
51分包工程款超付原因及对策分析
9分钟试听
52项目经理如何做好团建工作？
25分钟试听
53施工管理底线之安全性功能性问题管控
29分钟试听
54施工管理底线之防水节点管理
37分钟试听
55交房敏感点之结构施工细节把控
21分钟试听
56交房敏感点之装饰管理要点
21分钟试听
57交房敏感点之门窗工程管控
13分钟试听
58交房敏感点之安装工程管控要点
18分钟试听
赵志刚
建工实战派讲师
国家注册一级建造师，科班出身，历任大中型建筑项目生产经理、项目总工、项目经理等。建筑施工实战派讲师，房建施工实战技能网络培训第一人。出版著作十余部，如《高大模板支撑系统施工技术与质量管理》、《施工全过程技术与质量管理图解》等。赵工曾参与过上海地铁、上海世博会、双子大厦、住宅小区、北京大学教学科研楼等项目的施工。从业以来，他从现场施工员，资料员快速成长为生产经理，项目总工，项目经理，积累了丰富的施工经验。他录制的房建施工实战类课程在网络异常火爆，培养出了大批工程施工及造价方面优秀的技术人才和管理人才，颇受欢迎与信赖，被建筑从业新人爱称为"人生导师"。